德媒：中国这一重要地位，不会因疫情改变

拂晓

新冠疫情的暴发和政府出台的种种控制措施给全球供应链带来影响，

工厂突然停工，超市无法补充库存，不少货物出现紧缺。这场危机造成前所未有的混乱，

全球各大企业从中汲取教训，以便未来更好地应对冲击。不过，大多数公司并不会考虑放弃中国这个世界大工厂。

美国沃顿商学院运营、信息和决策教授莫里斯·科恩在接受德国之声采访时表示：“我并不认为中国作为制造业主要供应商的地位会改变。

也许某些行业会有变化，但总体来说，不会出现结构性改变。有些人说我们要把制造业撤回美国，但这是不会发生的。

文章称，过去20年，西方企业为了降低生产成本和开拓新市场而大规模进军中国，中国逐渐成为全球供应链的核心。如今，中国国内

生产总值约占全球比重的20%，这也和外企在中国的投资不无关系。根据德国一家公司最近的调查，五分之四的大型企业都依赖中国供应商。

值得一提的是，由于劳动力成本上升等原因，近几年一直有外国企业试图将业务迁出中国。不过不少专家认为，即使企业在其他国家

找到供应商，也将继续留在中国，以便在这块巨大的市场中占据一席之地，它们将此称为“中国+1”战略。还有一种说法是，

其他国家可能在技术工人、基础设施和原材料方面无法满足这些企业的需要，难以替代中国。

中国美国商会3月份的一项调查显示，超过70%的企业表示目前还没有将生产和供应链业务迁出中国的计划。

中国美国商会会长毕艾伦说：“与某种说法不同，基于中国的数据表明，我们的大多数会员不会很快打包走人离开中国。

而在经历了数月的封锁后，中国似乎走在了全球经济复苏的前列，许多公司最初选择中国的理由至今依然成立。”

文章认为，不过至少有一个行业的情况可能改变：制药行业。疫情的暴发也暴露出各国在口罩和呼吸机等重要药品和医疗设备

上对中国的过度依赖。科恩说：“我们没有完全意识到这有多大的风险。只有唯一的供应来源，如果这个来源有问题，就有大麻烦了。

因此，谨慎理性的做法是，重新考虑，或许可以有多个供应来源。我认为制药公司会迅速做出反应，因为生产中断的风险和后果

是巨大的，而且转移生产也不是那么困难，可能成本会上升，但比搬迁钢铁厂或汽车厂更容易。”

一些供应链专家表示，疫情的暴发可能促使企业增加库存，寻找替代供应商——比如离本土更近的国家，利用数据和技术更好

地跟踪供应商和客户，以此增强供应链的弹性。阿利克说：“过去几年，每当危机出现，人们就会开始思考：我们得做点什么，

我们需要建立业务连续性计划，我们需要供应链风险管理。危机过去大概六个月后，这种讨论也就结束了。这种现象让供应链业界人士灰心沮丧。”

然而，阿利克说，当前危机的严重性可能最终迫使企业采取行动。他说：“较之以前的几场危机，这场危机要严重得多，影响也大得多。

另外，投资方也给企业施加更大的压力，要求这些企业确保供应链的弹性。”